正 文

网站内容的招牌菜:网络专题


www.7dspace.com  更新日期:2005-11-30 1:43:54  七度空间


  五、网络专题的选题技巧

  1、小众关注度

  网络媒体的首要角色是大众传播媒介,必须进行大众化的传播。网络新闻专题和其他媒体的专题栏目一样,它所面对的受众势必是分众而非大众。但是,必须清楚的是,任何一家网络媒体都不可能满足所有人的新闻信息需要,只能满足一部分人的。即使是综合性的门户网站,特定的内容都会有特定的受众群体。从受众对象的定位看,网站不仅要考虑受众的相关统计数据特征,例如年龄、性别、受教育程度等,还要尽可能考虑受众的心理与行为特征。这样才能做出更为准确的定位,从不同的层次上提供多元化的信息服务。
  
  2、策划难易程度

  一个策划人员必须同时也要考虑到实施制作。再好的创意,如果实施起来难度很大或费时过长,就违背了网络的“快速”特点。

  3、深度(能否挖深,引起思考)

  现在的网民,已经过了那种简单罗列的专题就能满足他们的时代了,如果你策划的这个专题不能达到一定的深度,那就不做也罢,当然,资讯服务类专题除外。

  4、创新开拓度

  网络专题必须与时俱进,达到一定的创新度。每一个选题都应该有新的构思,形成鲜明的个性特色,避免和已经出现的其他网站专题重复雷同。一个好的选题策划必须有自己的个性,有自己的思路、见解和风格,它的视角是独特的,不能一味模仿别人的选题思路,简单抄袭别人的选题模式。只有这样,制作出来的专题才能在网民中留下鲜明的印象。

  六、网络专题面临的问题

  受众出现问题,只能抓住小众。僧多粥少,众口难调。网络专题不可能满足所有人的新闻信息需要,只能满足一部分人的。即使是综合性的专题,特定的内容都会有特定的受众群体。

  内容上质量矛盾问题。由于网络专题一般都是时间紧,任务重,而且通常单个专题配备的员工不会很多,因此专题内容上如果既要质量又要兼顾数量,可就为难编辑人员了。另外,原创和摘编的比例也一直困扰着编辑们。

  配合方面的问题。专题制作时,内容部门和技术部门的配合上难免会出现这样那样的问题,尤其大型的专题,当跨多个部门运作不可避免时,这个问题就更为突出。这个时候,牵涉进来不光是内容部门和技术部门,甚至还有运营部门、品牌部门、产品部门等。

  考核问题。由于网络的特殊性,也由于国内网络专题运作的不规范性,使得单个专题的考核变得很困难,很多指标简直没法量化。

  功利性问题。为了达到快而全的特点,又加上网络的特点和投入的低成本,比如人员有限,为了达到专题的功利性,很难出产精品专题。

  成本问题。成本不仅包括人员成本、制作成本,还包括服务器成本、技术成本等。

  七、网络专题的发展

  1、新技术(规范化+流程化)

  为了应对网络专题的快速发展,必须要求内容部门和技术部门配合,制作出一系列适合自己网站特点的专题模板。以便部分小专题内容部门可以不用再劳驾技术部门即可完成,一来减轻了技术部门的工作量,二来可以避免跨部门运转带来的麻烦,三来可以使专题及时快速的展现在网民面前。另外为了网络专题更加工业产品化,必须制定明确的流程。

  2、内容创新

  这是一个老生常谈的问题,但也是一个最主要的最难满足的问题。这里就不多谈了。

  3、运营部推广

  网络专题的制作完成之后,其实这个专题至完成了一半。现在都有很多人认为专题制作完就万事大吉了,这是由于网络的特性造成的。如果放在传统行业,估计就没有几个人会这么认为了。比如一双鞋子,难道生产出来就完事了吗?必须要卖出去啊。同理,专题也要涉及到推广问题。部分网站的常规做法是专题制作人员自己推广,以后运营部门也必须加入进来。

  4、习惯性问题,量身定做,培养习惯

  整个网站要培养用户的习惯,这个道理大家都明白,比如看新闻上新浪,看电脑信息上太平电脑网。具体到专题,也要培养用户的习惯,根据用户的口味,量身定做,吸引属于自己的那一部分客户群。

【注】笔者为一家网站的内容总监,本文是培训员工的一次演讲稿。

3页,页码:[1] [2] [3] 

上一篇:Windows系统命令提示符八大特别技巧
下一篇:JavaBean与EJB有何不同之处
作者:刘兴亮  来源:donews ( 责任编辑:7dspace )
收藏此页】【打印】【关闭
站 内 搜 索
 

热 点 导 读
特 别 推 荐